오프라인 입점

먼저 확인하세요

오프라인 입점은 매장에 들어가는 것 자체가 성과가 아닙니다.

매출에서 수수료와 행사비, 반품을 뺀 뒤에도 이익이 남고 재고가 적정하게 회전하는지를 봐야 합니다.

입점 전에 먼저 볼 것

상권과 고객

매장의 고객이 내 상품과 맞는지 봅니다.

수수료

판매수수료와 별도 판촉비를 모두 확인합니다.

재고

초도입고, 추가발주, 반품조건을 봅니다.

운영

진열, 행사, 직원교육 등 추가업무를 봅니다.

실제로 이렇게 검토합니다

매장과 고객을 직접 봅니다

유동인구보다 실제 구매고객과 경쟁상품을 확인합니다.

거래조건을 표로 만듭니다

수수료, 입점비, 판촉비, 정산주기를 적습니다.

상품별 손익을 계산합니다

할인과 행사분담까지 넣습니다.

초도재고를 보수적으로 잡습니다

판매데이터가 없는데 큰 수량부터 넣지 않습니다.

4~8주 후 회전율을 봅니다

매출액과 재고회전을 함께 판단합니다.

한번 체크해 봅니다

판매수수료 외 추가비용을 확인했는가

반품과 재고소유권 조건이 명확한가

정산주기를 알고 있는가

행사비용 분담조건을 확인했는가

퇴점 시 재고 처리조건을 확인했는가

여기서 많이 막힙니다

유명 매장에 입점하면 브랜드가 좋아지지 않나요

효과가 있을 수 있지만 적자가 누적되면 지속하기 어렵습니다. 손익과 목적을 분리해서 봅니다.

초도물량을 많이 요구하면 따라야 하나요

반품조건과 판매속도를 모르면 재고위험이 커질 수 있습니다.

매출이 나오면 성공인가요

수수료와 행사비, 반품을 뺀 이익과 재고회전이 중요합니다.

BIZZIP에서는 여기까지 한 번 더 봅니다

이 매장의 고객이 우리 고객과 맞는가?

유명도보다 고객 적합성을 봅니다.

입점 때문에 생기는 추가업무를 감당할 수 있는가?

납품과 재고관리 시간도 계산합니다.

퇴점 조건까지 확인했는가?

재고반품과 비용정산 기준을 봅니다.