재고 관리

먼저 확인하세요

재고는 많으면 안전하고 적으면 효율적인 것이 아닙니다.

품절로 놓치는 매출과 과잉재고로 묶이는 현금 사이에서 적정선을 찾아야 합니다.

재고 관리에서 먼저 볼 것

판매속도

SKU별 일, 주, 월 판매량을 봅니다.

리드타임

발주부터 실제 판매가능 시점까지 걸리는 시간을 계산합니다.

안전재고

판매변동과 입고지연을 감안한 최소 여유량을 정합니다.

장기재고

오랫동안 움직이지 않는 재고를 따로 관리합니다.

실제로 이렇게 관리합니다

SKU별 현재재고를 맞춥니다

실물과 시스템 차이를 먼저 줄입니다.

최근 판매속도를 계산합니다

평균뿐 아니라 행사와 계절성도 봅니다.

발주리드타임을 기록합니다

공급사별 실제 소요일을 사용합니다.

재주문 기준을 정합니다

판매속도와 리드타임을 이용해 알림기준을 만듭니다.

월 1회 장기재고를 정리합니다

할인, 묶음, 폐기 등 처리계획을 세웁니다.

한번 체크해 봅니다

SKU별 판매속도를 알고 있는가

발주부터 입고까지 실제 기간을 기록했는가

품절과 과잉재고 기준이 있는가

장기재고를 별도로 표시하는가

실물재고와 시스템재고를 정기적으로 맞추는가

여기서 많이 막힙니다

재고가 많으면 품절 걱정이 없지 않나요

현금과 창고공간이 묶이고 유행이나 유통기한 위험이 커집니다.

평균 판매량만 보면 되나요

행사, 계절, 광고에 따라 변동이 클 수 있습니다.

잘 팔리는 상품은 많이 쌓아도 되나요

공급리드타임과 판매변동을 같이 봅니다.

BIZZIP에서는 여기까지 한 번 더 봅니다

이 재고가 현금으로 돌아오는 데 몇 일이 걸리는가?

재고회전일수를 봅니다.

품절 비용과 과잉 비용 중 어느 쪽이 큰가?

상품특성에 따라 안전재고를 다르게 둡니다.

발주량을 줄일 방법이 있는가?

MOQ 협상과 공급주기 조정을 검토합니다.