이 자료는 이렇게 씁니다
- 유입, 전환, 객단가, 재구매를 나눠 봅니다.
- ROAS와 주문당 이익을 함께 확인합니다.
사용 팁
파일을 그대로 쓰기보다 회사 상황에 맞게 항목을 추가하고, 담당자와 마감일을 함께 적으면 실제 관리도구로 쓰기 좋습니다.
예를 들어 이렇게 확인합니다
현장 예시
자료를 작성한 뒤 빈칸이 남는 항목은 모르는 것이 아니라 아직 확인하지 않은 일입니다. 확인 담당자와 날짜를 정하면 실행계획으로 바뀝니다.
실제로 사용하는 순서
- 현재 가지고 있는 숫자와 정보를 먼저 입력합니다.
- 모르는 항목은 추정값으로 채우지 말고 확인 담당자와 기한을 적습니다.
- 비교가 필요한 항목은 같은 기준과 기간으로 맞춥니다.
- 작성 후에는 “그래서 무엇을 바꿀 것인가”를 한 줄로 남깁니다.
광고 성과 점검표의 목적은 파일을 채우는 것이 아닙니다.
작성 결과가 다음 의사결정으로 연결되어야 합니다. 비용을 줄일지, 업체를 바꿀지, 가격을 수정할지처럼 실제 행동 하나를 정해 두면 자료가 살아 있는 업무도구가 됩니다.